GRIP, Coaching en Consultancy
“Why, Jon, why?" his mother asked. "Why is it so hard to be like the rest of the flock, Jon? Why can't you leave low flying to the pelicans, the albatross? ...
I just want to know what I can do in the air and what I can't, that's all. I just want to know.”
Hoe houd je je team en jezelf gemotiveerd?
Hoe kan je kwaliteit leveren en toch financieel in de plus draaien?
Hoe blijf jij in control op de productie?
Vind je het lastig om je KPI’s te halen?
Hoe zorg jij dat de norm voor indirecte tijd niet overschreden wordt?
Hoe krijg je jouw team (leidinggevenden of uitvoerenden) mee in de gewenste veranderingen?
Hoe houd jij het ziekteverzuim van je team binnen de perken?
Hoe voorkom je dat jouw mensen of jijzelf opbranden?
Hoe kan je je team geven wat het nodig heeft?
Hoe krijg je gehoor bij jouw leidinggevende voor wat jouw team nodig heeft?
Voel jij je klem zitten tussen je team en het hoger management?
Voel jij je onder druk gezet door het hoger management?
Zit je werk-gerelateerd, om wat voor reden dan ook, niet helemaal lekker in je vel?
Heb je behoefte om (ook éénmalig) eens te sparren met iemand "who's been there"?
Coaching zal niet zómaar op al deze vragen tot een bevredigend antwoord leiden. Coaching zal er wél toe leiden dat je beter zicht krijgt op hetgeen er speelt, zal je duidelijker de samenhang tonen, zal je meer handvatten geven over welke prioriteiten je moet stellen, zal je doen inzien wat wél en wat niét realistisch is en zal je duidelijker de weg tonen waarlangs je moet gaan om jou weer grip op de situatie te geven.